汲取管理经验 提升护理品质 ——湘潭医卫职院附属医院举行护理管理培训班
为适应医院发展要求,加强护理管理队伍建设,稳步提升护理管理水平,1月22日,湘潭医卫职院附属医院“第一期护理管理培训班”如期举行,全院护士长、护理骨干、质控护士共70余人参加。
培训开始前,副院长许静作开班致辞,首先,对医院全体护理人员为医院发展作出的不懈努力予以肯定。她认为,护理管理者是护理团队的领航者,她们的管理能力是团队打造、事业发展的决胜因素,随着医疗卫生改革的不断深化,护理工作面临新形势、新任务,她希望,通过这样的专题培训,培养出一支管理能力强、管理方法优的护理管理队伍,助力医院核心竞争力的建设与发展。
上图为许静副院长做开幕致辞
本次培训班主讲人均由副高职称的护理管理者担任,授课内容包括护士长职业化修炼、如何落实护士长岗位职责、如何做好科室护理质量管理、专科护士的培养与管理、流程改进,提升护理服务精细化水平等,授课内容均与护理管理工作密切相关。
第一堂课《护士长职业修炼》由许静讲授,授课前,她与大家现场互动,由“护士长管理的对象是什么、管理者在团队的价值是什么”引出授课内容。从确定三个定位、思考四个问题、培养八种能力三大方面,以自身工作的实例娓娓道来,使在场的所有人对护理管理工作有了更深层面的认识。同时,也让大家领悟到护士长是安全的守护者、患者的依靠者、护士的引导者,更是领导的信赖者,要努力应营造一个凝心聚力、纪律严明、温暖幸福的护理团队。
培训中,老师们结合工作实践以及医院现状,多维度、深入浅出地进行了精彩讲授,课程指导性很强、内容实用,帮助护理管理者们进一步理清管理思路,查找管理重点,改进管理质量。
上图为神经内科护士长胡金花授课
上图为重症医学科护士长王艳伟授课
上图为全科医学科护士长彭婷香授课
护理部主任罗琤作总结发言,护士长要做到以下三点:做好“排头兵”:要使科室的护理工作具有凝聚力、向心力;做好“领航雁”:注重培养良好的决策能力和执行力;挖掘“千里马”:要深刻理解“人才培养”在发展中的重要性。同时,也对质控护士和护理骨干提出新的要求:发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办四大职能。
上图为护理部主任罗琤作总结发言
风好正是扬帆时,奋进时代唤担当。2022年,医院护理团队将继续创新优质服务内涵、强化学科建设、加快人才培养、夯实基础质量,严谨慎独、踏实工作,认真服务于每一位患者,不断擘画新的时代蓝图,续写新的历史篇章。
作者:李海艳
审稿:许 静